コンサルティング事業
解決策ありきではない、本質的な課題解決を。
例えば、若手管理職が現場で苦労をしているという問題があった時。私たちは、安易に管理職研修を提案しません。貴社のビジネスを勉強し、複数の立場の方にヒアリングをし、仮説を立て、何をすべきかを整理してご提案します。
人と組織が関わる重要な問題だからこそ。あるべき姿に近づく最善の選択をサポートします。
HR-dpの人事コンサルティング
1.人事を俯瞰し、最適なご提案をいたします。
採用・育成・配置・昇進昇格…人事には様々な領域が存在していますが、問題の多くはそれらの領域を横断して発生します。問題発生領域に場当たり的に対処するのではなく、長年の経験と仮説で以て、本質的に問題を解決する方法をご提案いたします。
2.目標を設定し、効果を検証します。
研修、計画・制度の設計、ツールの提供…人事分野における問題解決のアプローチは複数ありますが、どれも効果が見えづらいものばかりです。私たちは人事の専門家として、ご提案した内容に対して定性・定量面から責任もってレビューをします。
3.貴社のビジネス・理念を踏まえてご提案します。
私たちは、貴社があるべき姿に向かうためのパートナーでありたいと心から思っています。だからこそ、問題に対する本質的な課題解決はもちろんのこと、それを経て、貴社組織が、そして従業員一人ひとりがビジョンに近づけるようなご提案を心掛けます。
コンサルティング実績
